企业内部控制的基本要素包括：治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等。企业内部控制的实施要点包括：风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等 。
一、引言
随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，内部管理成为企业生存和发展的关键。为了规范企业内部管理，提高企业的经营效益和竞争力，我国政府对企业内部控制制度进行了明确规定。本文将从法律要素和实施要点两个方面对内控制度进行探讨。
二、内控制度的法律要素
立法依据：《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国反垄断法》等相关法律法规，为内控制度的制定和实施提供了法律依据。
内控制度的目的：确保企业资产安全、提高经营效益、维护企业利益、防范财务风险等。
内控制度的基本原则：合法性原则、合理性原则、一致性原则、可操作性原则、独立性原则等。
内控制度的内容：包括内部审计、内部监督、内部约束、内部激励等方面。
内控制度的评价与改进：建立内控制度评价体系，对内控制度的有效性进行定期评估，并根据评估结果进行改进。
三、内控制度的实施要点
建立健全内控制度：企业应根据自身实际情况，制定符合法律法规要求的内控制度，并确保内控制度的有效性和可操作性。
加强组织领导：企业高层应高度重视内控制度的制定和实施，确保内控制度在企业中得到有效执行。
完善内部监督机制：企业应建立专门的内部审计机构，对内控制度的执行情况进行定期检查和审计。
强化培训与宣传：企业应对员工进行内控制度的培训和宣传，提高员工对内控制度的认识和执行能力。
建立激励与约束机制：企业应根据内控制度的执行情况，建立相应的奖惩机制，确保内控制度得到有效执行。
四、结论
内控制度作为企业管理的重要组成部分，对于保障企业资产安全、提高经营效益具有重要意义。企业应根据相关法律法规，结合自身实际情况，建立健全内控制度，加强组织实施，以提高企业的核心竞争力。
