问题管理的原则有很多，以下是一些常见的原则 :
- 把问题作为切入点，从问题开始进行管理，比把理论和目标作为切入点、从理论和目标开始管理，会更加简单有效。
- 管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
- 问题总在长大，解决需要动力。
- 用平常心寻找问题是不够的，要用挖掘问题的态度和方法，才能准确、到位地发现问题。
- 表达问题比发现问题更重要。
随着全球经济一体化的不断深入，企业在国际市场上的竞争日益激烈，法律风险逐渐成为影响企业生存和发展的重要因素。企业法律风险管理是指企业在经营活动中，通过制定和实施有效的法律政策和措施，预防和控制法律风险的发生，以保障企业的合法权益和持续稳定发展。本文将从以下几个方面介绍企业法律风险管理的重要性及策略。
一、合规性
企业应当遵守国家法律法规，确保其经营活动符合法律规定。企业应当建立健全内部合规制度，明确各部门和员工的法律责任，加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识。同时，企业还应当定期对内部合规制度进行审查和完善，确保其始终符合法律要求。
二、法律责任
企业在经营活动中应当注意遵守合同法、劳动法等相关法律法规，避免因违法行为而承担法律责任。企业应当在签订合同前对合同条款进行充分审查，确保合同内容合法、合规。对于劳动合同等重要合同，企业还应当与劳动者协商达成一致意见，并在合同中明确双方的权利和义务。
三、知识产权保护
知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分，企业应当加强知识产权保护工作。企业应当建立完善的知识产权管理制度，明确知识产权的管理职责和权限。企业应当加强对知识产权的申请、审批、维护等工作，确保知识产权的有效保护。企业还应当加强与知识产权侵权行为相关的诉讼工作，及时制止侵权行为，维护企业的合法权益。
四、合同管理
合同是企业经营活动的基石，企业应当加强合同管理工作。企业应当建立合同管理制度，明确合同的签订、履行、变更、终止等流程和管理职责。企业应当加强对合同的审查和把关工作，确保合同内容合法、合规。企业还应当加强对合同的风险防控工作，提前预测可能出现的纠纷，并采取相应措施予以规避。
