项目立项流程一般包括以下步骤：项目识别与定义，明确项目目标和范围；项目可行性分析，评估技术、市场和财务可行性；团队组建与准备，确定所需资源和限制；审批与启动，提交项目提案并进行决策与批准。
项目立项阶段的法律审查
在项目立项阶段，企业需要对项目进行法律审查，确保项目的合法性。这包括但不限于以下几个方面：
- 项目是否符合国家法律法规的规定；
- 项目是否符合行业规范和标准；
- 项目是否涉及行政审批或许可；
- 项目是否存在潜在的法律风险。
风险评估与控制
在项目立项阶段，企业需要对项目的风险进行评估，并采取相应的控制措施，以降低项目的违约成本和诉讼风险。具体措施包括但不限于：
- 对项目的关键环节进行风险识别和分析；
- 制定风险应对策略和应急预案；
- 设立专门的风险管理机构或人员。
合同签订
在项目立项阶段，企业需要与相关方签订合同，明确各方的权利和义务。具体要求包括但不限于：
- 确保合同的合法性和有效性；
- 明确合同的主要条款和条件；
- 确保合同的语言表述准确、清晰、完整；
- 避免合同中的陷阱和漏洞。
知识产权保护
在项目立项阶段，企业需要注意知识产权保护的问题，防止他人侵犯企业的知识产权。具体措施包括但不限于：
- 对项目的关键技术和创新点进行专利申请和技术保护；
- 对商业秘密进行保密措施和管理；
- 对侵权行为及时采取法律手段维护权益。
