EPC是工程总承包的一部分，是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程的总承包。PC工程总承包模式是采购-施工总承包模式的简称，是指在工程项目中，由采购方负责招标，选择供应商并签订合同，由供应商负责提供材料和设备，施工方负责施工。
随着市场经济的发展和国家对基础设施建设的重视，工程总承包模式在建筑行业得到了广泛应用。然而，在实际操作过程中，工程总承包模式也面临着诸多法律挑战。本文将从以下几个方面探讨工程总承包模式下的法律挑战及应对措施。
一、合同法律风险
合同主体资格问题：工程总承包商可能存在无资质或低资质的情况，导致合同无效或者被认定为可撤销合同。
合同条款不完善：合同中的技术标准、质量要求、支付方式等方面的约定不明确或不合理，可能导致纠纷。
合同履行困难：由于工程总承包商缺乏必要的技术和管理能力，可能导致工程进度滞后、质量问题频发等现象，影响合同履行。
二、知识产权法律风险
技术转让问题：工程总承包商在承接项目时，可能会涉及到技术引进或转让，但转让方的技术水平和转让条件不明晰，可能导致技术转让失败。
设计成果权利归属问题：工程设计成果可能涉及多个单位的权利，如设计单位、建设单位和施工单位等，各方在利益分配上可能存在分歧。
专利侵权风险：工程总承包商在施工过程中，可能使用到他人的专利技术，若未取得专利权人的许可或支付专利费，可能构成侵权行为。
三、税收法律风险
未按规定申报纳税：工程总承包商可能存在未按规定申报纳税的情况，导致偷税漏税甚至被追缴税款、罚款等。
虚开增值税专用发票：工程总承包商为规避税收，可能通过虚开增值税专用发票的方式进行抵扣，涉嫌违法。
未缴纳社会保险费：工程总承包商未按照法定要求为员工缴纳社会保险费，可能导致劳动仲裁或诉讼。
针对以上法律挑战，建议采取以下对策：
加强合同管理：明确合同主体资格、完善合同条款、加强合同履行监管，降低合同法律风险。
建立知识产权保护体系：加强技术转让管理、明确设计成果权利归属、加强专利维权意识，降低知识产权法律风险。
严格税收管理：加强税收政策宣传培训、加大税收违法行为查处力度、完善税收征管体制，降低税收法律风险。
