企业合同管理制度体系总体上可以划分为三个层面：第一个层面是合同管理的基本制度；第二个层面是合同管理的配套具体制度；第三个层面是合同管理业务的具体实施办法。
基本制度包括：合同管理制度、合同审批制度、合同变更管理制度、合同履行监督制度等。配套具体制度包括：合同签订流程、合同审查流程、合同履行跟踪流程等。具体实施办法包括：合同签订、履行、变更、终止等方面的具体操作规程。
一、引言
随着市场经济的发展，企业合同在企业经营活动中扮演着越来越重要的角色。为了规范企业合同管理，保障企业的合法权益，越来越多的企业开始制定并实施合同管理制度。本文将从法律的角度，对企业合同管理制度的法律要点进行分析，并结合实际案例，对企业合同管理制度的实践进行探讨。
二、企业合同管理制度的法律要点
合同的订立原则
企业合同管理制度应明确订立合同的基本原则，如自愿、平等、公平、诚实信用等。企业在订立合同时，应遵循这些原则，确保合同的合法性和有效性。
合同的主体资格
企业合同管理制度应明确合同主体的资格要求，如企业名称、住所、法定代表人等。企业在签订合同时，应对合同主体资格进行审查，避免与无权订立合同的主体签订合同。
合同的内容和形式
企业合同管理制度应明确合同的内容和形式要求，如合同条款的完整性、具体性等。企业在起草合同时，应确保合同内容完整、具体，遵循法律法规的规定。
合同的履行义务
企业合同管理制度应明确合同各方的履行义务，如交付标的物、支付货款等。企业在履行合同过程中，应严格按照合同约定履行义务，避免因未按约定履行义务而引发纠纷。
合同的变更、解除和终止
企业合同管理制度应明确合同变更、解除和终止的条件和程序。企业在合同履行过程中，如遇需变更、解除或终止合同的情形，应按照规定的程序办理，保障各方的合法权益。
三、企业合同管理制度的实践探讨
建立完善的合同管理制度
企业应根据自身实际情况，建立完善的合同管理制度，明确各项管理要求，确保制度的有效实施。同时，企业还应定期对合同管理制度进行审查和更新，以适应市场环境的变化。
加强合同管理人员的培训和考核
企业应加强对合同管理人员的培训和考核，提高其法律意识和业务能力，确保其能够准确掌握企业合同管理制度的各项要求，为企业提供专业、高效的合同管理服务。
建立健全纠纷解决机制
企业应建立健全纠纷解决机制，包括诉讼、仲裁、调解等多种方式，以便在发生合同纠纷时能够及时、公正地解决问题，维护企业的合法权益。
强化合同风险防范意识
企业应在订立、履行和终止合同过程中，强化合同风险防范意识，对可能出现的风险进行充分评估和预警，采取有效措施加以防范和化解。
企业合同管理制度在保障企业合法权益、维护市场秩序方面具有重要意义。企业应认真学习和贯彻执行相关法律法规，不断优化和完善合同管理制度，为实现可持续发展奠定坚实基础。
