施工技术管理包括以下内容：项目经理、技术总监、现场工程师、质量工程师、安全工程师、材料工程师、预算工程师。其中，项目经理是施工项目中的核心人物，负责整个项目的全面管理和协调。
施工过程管理主要包括施工进度控制、施工质量控制、施工成本控制、施工安全管理等。
施工现场的法律监管与技术管理是确保建筑工程安全、质量和环境保护的重要手段。在施工过程中，各级政府部门应加强对施工现场的法律监管，确保工程按照法律法规和标准进行。同时，企业应加强施工技术管理，提高施工质量，降低安全风险，保护环境。
一、法律监管
安全生产法规：企业应严格遵守国家关于安全生产的法律法规，如《安全生产法》、《建筑法》等，确保施工现场安全。
环境保护法规：企业应遵守国家关于环境保护的法律法规，如《大气污染防治法》、《水污染防治法》等，降低施工对环境的影响。
质量管理法规：企业应严格遵守国家关于建筑工程质量的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等，提高施工质量。
劳动保障法规：企业应遵守国家关于劳动者权益保障的法律法规，如《劳动合同法》等，保障农民工等劳动者的合法权益。
二、技术管理
施工组织设计：企业应根据工程特点和技术要求，制定合理的施工组织设计方案，确保施工进度、质量和安全。
材料管理：企业应加强对建筑材料的管理，确保材料的质量、数量和使用符合规定。
设备管理：企业应加强对施工设备的管理，确保设备的安全、性能和使用寿命。
施工现场文明施工：企业应加强施工现场的文明施工管理，减少对周边环境的影响。
质量检查与验收：企业应加强工程质量检查与验收工作，确保工程质量符合规定。
安全培训与教育：企业应加强对施工现场人员的安全生产培训与教育，提高员工的安全意识和技能。
通过加强施工现场的法律监管与技术管理，可以有效降低建筑工程事故的发生，提高施工质量，保护环境，为社会创造更多的价值。
