企业发展战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。一个完整的战略规划必须是可执行的，它包括两项基本内容：企业发展方向和企业资源配置策略。
在制定战略规划时，需要考虑以下因素：公司愿景、使命、价值观；市场分析、竞争对手分析；组织架构、人员配置；产品或服务创新、技术研发；财务预算、风险管理等。
随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越多的法律风险。这些风险可能来自于合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等方面。为了保障企业的正常运营和长期发展，企业应当充分了解和掌握相关的法律法规，并采取有效的防范措施。本文将从以下几个方面探讨企业发展中常见的法律风险及防范策略。
一、合同纠纷
合同是企业开展业务的重要依据，但在签订和履行过程中可能会出现各种问题。例如，合同条款不明确、违约责任未约定或约定不明等。为防范合同纠纷，企业应当重视合同的起草、审查和履行过程，确保合同内容合法、准确、完整。同时，企业还应加强与合作伙伴的沟通与协商，以达成共识并明确各自的权利义务。
二、知识产权侵权
知识产权是企业竞争力的重要组成部分，但也是法律风险较高的领域之一。企业在开发新产品、申请专利等方面需要遵守相关法律法规，防止自己的知识产权被侵犯。一旦发生侵权行为，企业应当及时采取措施制止并维护自身权益。企业还可以加强内部管理，提高员工对知识产权保护的意识和重视程度。
三、劳动争议
劳动争议是企业发展过程中不可避免的问题之一。例如，员工与企业之间存在工资待遇、工作时间、福利待遇等方面的分歧。为避免劳动争议的发生，企业应当建立健全的人力资源管理制度和劳动法律法规政策体系，规范用工行为并保障员工合法权益。同时，企业还应当加强与员工的沟通和协商，化解矛盾纠纷。
四、其他法律风险
除了上述三种常见法律风险外，企业还可能面临其他方面的挑战。例如，税务合规问题、环境污染责任、安全生产等方面的法律法规要求。为应对这些风险，企业应当加强对相关法律法规的学习理解，制定相应的内部管理制度和流程，并加强内部监督和管理。
