你好，以下是我为您找到的一些工程管理毕业论文题目推荐：
1. 建设项目风险评估与管理；
2. 工程项目进度控制的研究；
3. 工程项目成本控制的研究；
4. 工程企业高成本的原因及对策分析；
5. 工地安全生产风险评估及对策；
6. 工程项目管理中遇到的困难与挑战。
随着社会经济的快速发展，工程项目日益增多，工程管理在项目实施过程中的作用愈发重要。然而，在工程管理过程中，由于法律法规的不完善和执行力度的问题，常常会出现一些法律问题。本文将从以下几个方面探讨工程管理中常见的法律问题及解决策略。
一、合同法律问题
合同主体资格审查不严：在工程招投标过程中，部分企业可能存在弄虚作假、串通投标等行为，导致中标企业资质不符合要求。解决策略：加强对招标单位和投标企业的资质审查，确保合同主体的合法性。
合同内容违法：部分企业在签订合同时，可能会出现违反法律法规的内容，如降低工程质量标准、缩短工期等。解决策略：加强合同审查，确保合同内容符合法律法规要求，对于违法内容要及时纠正并追究责任。
合同履行问题：在工程实施过程中，可能出现违约行为，如未按期完成工程、质量不符合要求等。解决策略：建立完善的合同履行监督机制，对违约行为进行严肃处理，确保工程顺利完成。
二、安全生产法律问题
安全生产责任制不落实：部分企业在安全生产方面的投入不足，导致安全生产责任制无法落实。解决策略：明确安全生产责任，加大安全生产投入，提高员工安全意识和技能。
安全生产违法行为：在工程实施过程中，可能存在违反安全生产法律法规的行为，如无证施工、私拉乱接电缆等。解决策略：加强安全生产检查，严厉打击违法行为，确保工程安全顺利进行。
三、知识产权法律问题
专利侵权行为：在工程建设过程中，可能存在侵犯他人专利权的行为。解决策略：加强知识产权保护意识，严格遵守相关法律法规，尊重他人知识产权。
不正当竞争行为：部分企业在市场竞争中，可能采取不正当手段，如恶意诋毁竞争对手等。解决策略：加强市场监管，维护公平竞争秩序，打击不正当竞争行为。
工程管理中的法律问题是影响工程顺利进行的重要因素。企业应加强对法律法规的学习，提高法律意识，严格遵守法律法规，切实解决工程管理中的各种法律问题，确保工程项目的顺利实施。
