建筑工程管理专业的主要课程包括：建筑制图、建筑材料、房屋建筑学、建筑力学、建筑结构、建筑施工技术、建筑施工组织与管理、土力学与地基基础、建筑CAD、建筑测量、建筑工程预算、建筑监理、建筑项目招投标与合同管理等 。
随着经济的发展和城市化的推进，建筑工程项目日益增多。然而，建筑工程管理过程中的法律风险也随之增加。本文将对建筑工程管理中的法律风险进行分析，并提出相应的应对策略。
一、建筑工程管理法律风险
合同法律风险
合同是建筑工程管理的基本依据，但在实际操作中，合同条款不明确、合同主体资格不符等问题较为普遍。这可能导致工程款支付纠纷、施工质量问题等法律风险。
招投标法律风险
招投标环节涉及诸多法律问题，如招标文件编制不当、评标标准不合理等。这些问题可能导致中标企业资质造假、工程款支付纠纷等法律风险。
施工许可与验收法律风险
施工许可和验收环节存在一定的法律风险，如审批程序不规范、验收标准不明确等。这些问题可能导致工程质量问题、延期交付等法律风险。
安全生产与环保法律风险
建筑工程安全生产和环保问题日益受到重视，但在实际工程管理中，仍有部分企业存在安全隐患、违规排放污染物等问题。这些问题可能导致安全事故、环境污染等法律风险。
二、应对策略
加强合同管理
企业应明确合同条款，确保合同主体资格符合要求。同时，要加强合同履行监督，及时发现并解决合同纠纷。
规范招投标过程
政府部门应加强对招投标环节的监管，确保招标文件编制规范、评标标准合理。企业应严格遵守招投标法规，诚信参与招投标活动。
严格施工许可与验收程序
政府部门应规范审批程序，明确验收标准。企业应按照规定办理施工许可和验收手续，确保工程质量和安全。
强化安全生产与环保意识
企业应加强安全生产和环保意识，制定严格的安全生产和环保管理制度。政府部门应加大对违法违规企业的处罚力度，提高企业的合规意识。
