岗位名称是指在招聘流程中，对特定工作的具体命名。它通常由一个或若干个岗位组成，而职位则是按规定担任某一职务的人员 。例如，制造型企业的生产部门的操作员是一个职位，这个职位由很多岗位的员工担任。
随着市场经济的发展，企业在开展业务活动时，需要签订各种合同来明确双方的权利和义务。然而，在合同签订过程中，企业可能会面临诸多法律风险，如合同违约、知识产权侵权等。为了降低这些法律风险，企业需要对合同进行合规性审查和管理。本文将从以下几个方面探讨企业如何进行合规性审查和合同管理。
企业合规性审查的目的和原则
企业合规性审查是指企业在其经营活动中，对其合同的合法性、有效性和履行过程进行全面、深入的审查，以确保合同符合国家法律法规的规定，避免因合同而产生的法律风险。企业合规性审查的原则主要包括：依法合规、审慎选择合同对方、保障自身合法权益、维护公平竞争秩序等。
合同管理的主要内容
合同管理是指企业对其签订的合同进行有效的组织、协调和控制，以实现合同目标的过程。合同管理的主要内容包括：合同的签订、履行、变更、终止等环节的管理；合同的风险评估、控制和应对；合同的履行情况的监督和检查；合同纠纷的处理等。
企业合规性审查与合同管理的实施方法
企业应根据自身的实际情况，采取多种方法进行合规性审查和合同管理。具体方法包括：建立专门的合同管理部门或委派专门的人员负责合同管理；制定完善的合同管理制度和操作规程；加强合同管理人员的培训和素质提升；采用现代化的信息技术手段辅助合同管理等。
企业合规性审查与合同管理的效果评价
企业应定期对合规性审查和合同管理工作进行效果评价，以检验其工作的质量和效果。评价的内容主要包括：合规性审查工作的完成情况；合同管理工作的规范程度；合同纠纷的发生率和处理效果等。通过效果评价，企业可以发现存在的问题和不足，及时予以改进和完善。
企业合规性审查与合同管理是企业管理的重要组成部分，对于降低企业的法律风险、保障企业的合法权益具有重要意义。企业应重视并加强合规性审查与合同管理工作，以实现企业的可持续发展。
