建设工程项目管理规范是由中华人民共和国住房和城乡建设部和国家质量监督检验检疫总局发布的规范。本规范适用于建设工程有关各方的项目管理活动。
该规范的主要技术内容是：1总则；2术语；3基本规定；4项目管理责任制度；5项目管理策划；6采购与投标管理；7合同管理；8设计与技术管理；9进度管理；10质量管理；11成本管理；12安全生产管理；13绿色建造与环境管理；14资源管理；l5信息与知识管理；16沟通管理；17风险管理；18收尾管理；19管理绩效评价。
一、建筑工程项目中的法律问题
合同方面的问题：合同的履行、变更、解除等方面的法律风险；
质量管理方面的问题：建筑材料的质量把关、施工过程中的质量控制等；
安全管理方面的问题：施工现场的安全防护措施、工人的安全培训等；
纠纷解决方面的问题：在建筑工程项目中，可能涉及到多方利益主体，如何通过法律途径解决纠纷。
二、解决建筑工程项目中法律问题的策略
加强合同管理：明确双方的权利义务，制定详细的合同条款，确保合同的有效执行；
强化质量管理：建立完善的质量管理体系，加强对建筑材料和施工过程的监管，确保工程质量符合标准要求；
提高安全管理水平：加强安全生产教育和培训，落实安全生产责任制，确保施工现场的安全稳定；
依法解决纠纷：当发生纠纷时，要及时启动法律程序，依据相关法律法规进行调解或诉讼。
