薪酬管理和绩效管理是企业管理中的两个重要方面。薪酬管理是指组织通过制定和实施薪酬政策、程序和实践，以吸引、留住和激励员工的过程。它涉及到薪酬结构的设计、薪酬水平的确定、薪酬发放的方式等多个方面 。而绩效管理则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。绩效考核用于评价员工工作情况和价值，而薪酬管理用于激励员工，激发其能动性和价值。
薪酬管理在企业中具有重要地位，涉及到员工的切身利益。在进行薪酬管理时，企业需要遵循相关法律法规，确保合法合规。本文将对薪酬管理法律实务进行解析，帮助企业了解如何在合法合规的前提下进行薪酬管理。
一、劳动合同与薪酬管理
合同约定：企业在与员工签订劳动合同时，应明确约定双方在薪酬方面的权益和义务。合同中的薪酬条款应当符合国家劳动法的规定，不得低于最低工资标准。
调整薪酬：企业在经营状况发生变化时，可能需要对员工的薪酬进行调整。此时，企业应遵循以下原则：与工会协商一致；保障员工的基本生活费用；不降薪达到法定最低工资标准；不无故拖欠工资。
二、劳动法与薪酬管理
最低工资制度：企业应按照国家规定的最低工资标准支付员工工资，不得低于最低工资标准。对于违反最低工资制度的企业，劳动行政部门有权责令改正，并处以罚款。
加班工资与休息日安排：企业应当按照国家规定支付员工加班工资，同时合理安排员工休息日。对于违反相关规定的企业，劳动行政部门有权责令改正，并处以罚款。
三、税法与薪酬管理
个人所得税：企业在支付员工工资时，应代扣代缴个人所得税。企业未按照法定程序代扣代缴个人所得税的，税务部门有权依法追缴欠缴税款，并处以罚款。
企业所得税：企业在计算应纳税所得额时，应扣除员工的社会保险费、住房公积金等支出。企业未按照法定程序扣除这些支出的，税务部门有权依法追缴欠缴税款，并处以罚款。
企业在进行薪酬管理时，应严格遵循相关法律法规，确保合法合规。通过合理制定合同、遵守劳动法和税法规定，企业可以在保障员工权益的同时，实现自身的可持续发展。
